Modelo de negócio: estruture sua oportunidade de negócio

Por Conceição Moraes

Se você tem já uma oportunidade de negócio definida, comece a esboçar sua idéia. Para isso, utilize as informações deste quadro:

  • Perfil de clientes: quem será seu cliente? Qual a capacidade de pagamento? O que eles mais gostam? O que eles mais reclamam?
  • Valor agregado: qual o diferencial que será proporcionado, para que os clientes escolham sua empresa? Exemplo: design, processo de atendimento, novas tecnologias, novas abordagens de atendimento etc.
  • Relacionamento: Qual abordagem de relacionamento com os clientes que serão desenvolvidas? Isso é fundamental para que os clientes possam ter uma primeira experiência com a empresa, de forma inusitada e que perdure essa relação.
  • Canais de comercialização: os acessos que os clientes terão para concretizar a comercialização. Terá ponto de venda? Televendas? Comércio eletrônico? Entrega em domicílio?
  • Principais parceiros: identificar as principais empresas que poderão contribuir para sua empresa funcionar.
  • Principais atividades: quais as atividades que irão proporcionar a motivação, com a finalidade de criar laços de relacionamento com os clientes.
  • Principais recursos: qual a infraestrutura necessária para a empresa funcionar? Custo operacional: qual o custo mínimo que a empresa necessita para funcionar? Aluguel? Telefone? Internet? Material de expediente? Serviços contábeis? Outros.
  • Fluxo de receita: Qual a projeção de venda? Ocorrerá venda a vista ou a prazo? Quais os prazos estabelecidos? Quais os meios de pagamento a prazo?

 Depois do esboço do quadro acima, você deverá pesquisar os seguintes aspectos:

  • Qual será a constituição jurídica da empresa?
  • Se houver sócios, como será essa relação legal?
  • Quais os aspectos legais que a empresa deve estar alinhada? Qual o investimento que será necessário?
  • Como a concorrência trabalha?
  • Quais as regras estabelecidas pelos fornecedores?
  • Qual o salário dos funcionários? Existe um valor previamente estabelecido como piso e benefícios pela categoria?
  • Outras questões próprias da oportunidade de negócio escolhida.

Para ajuda nesse processo, você pode utilizar os seguintes materiais de suporte e serviços online:

2 respostas para Modelo de negócio: estruture sua oportunidade de negócio

  1. […] oportunidade de negócio vem ser estruturada por meio de um instrumento chamado modelo de negócio, porque contribui para visualizar o futuro empreendimento de forma compacta e sistêmica, além que […]

  2. […] com clientes. Essa oportunidade de negócio vem ser estruturada por meio de um instrumento chamado modelo de negócio , porque contribui para visualizar o futuro empreendimento de forma compacta e sistêmica, além que […]

Deixe uma resposta

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair / Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair / Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair / Alterar )

Foto do Google+

Você está comentando utilizando sua conta Google+. Sair / Alterar )

Conectando a %s

%d blogueiros gostam disto: