Fazer a gestão financeira de micro ou de pequena empresa exige atenção para detalhes, que muitas vezes não considerados. Assim, alguns erros de entendimento ocorrem na gestão do negócio. Confira algumas dicas:
- Confundir, juntar suas finanças pessoais com as da empresa;
- Todos os dias, a empresa necessita e tem movimentação financeira. Então, é necessário o acompanhamento diário das finanças;
- Uma coisa é problema de caixa, resultado da movimentação do ‘contas a pagar’, ‘a receber’ e ‘estoques’. Outra coisa é problema econômico, em que a empresa produz um produto ou presta serviço de forma ineficiente e não gera lucro. Por conseguinte, não gera caixa. O resultado positivo do caixa é decorrente da venda de produtos que tenham lucro;
- Também, quando o empresário não ajusta os prazos de compra, venda e giro de estoque. O correto é fazer com que fornecedores e clientes banquem esses prazos para a empresa, tarefa muito difícil hoje devido à concorrência cada vez mais acirrada. A empresa não pode diminuir o prazo de recebimento de seu cliente, facilmente, porque a concorrência faz isso;
- Importante iniciar uma atividade empresarial com capital de giro (estoques e caixa) suficiente para cobrir o tempo necessário para a consolidação do negócio. Claro, considerando suas dimensões e necessidades iniciais;
- É importante pagar os impostos de forma correta e justa, considerar nos seus preços essas despesas;
- Para finalizar, bom senso e controle.
Por Péricles Negromonte – Sebrae/PE